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必读!数字化转型的五大支柱是什么?
1、数字化转型的五大支柱是：客户体验、数字供应链、创新、领导力、现代软件。客户体验 客户体验是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。在数字化转型中，为客户、员工和合作伙伴创造一致的、连接的体验是至关重要的。这不仅是满足人们日益增长的数字期望的关键，也是企业保持竞争力和吸引力的核心要素。
2、融合趋势：数字化、智能化、柔性制造，全链路数据驱动与智能决策。意义：在21世纪，精益思想进一步升级，与数字化、智能化技术深度融合，成为推动企业数字化转型的战略支撑。精益生产不再局限于生产一线，而是成为企业整体运营管理的核心理念。
3、通信设备行业作为数字时代的核心支柱，其广泛应用于电信、无线通信、网络通信、广播、电视、卫星通信等领域，推动着经济社会的数字化转型。伴随数字化浪潮的推进、网络技术的普及和智能化水平的攀升，信息通信设备行业正步入更为宽广的市场天地。技术革新是推动信息通信设备行业发展的核心动力。
4、数字经济：数字经济是以数字化的知识和信息为关键生产要素，以数字技术创新为核心驱动力，以现代信息网络为重要载体，通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高传统产业数字化、智能化水平，加速重构经济发展与政府治理模式的新型经济形态。
5、美的智能制造的实践 美的集团作为拥有53年制造业实践+科技创新基因的领先企业，累积了9年数字化转型实践，已实现内部智能制造工厂的转型升级。美的以“精益化”、“自动化”、“信息化”为三大支柱，致力于打造“品质稳定、成本最优、柔性交付”的精益智能化工厂。
定制软件业务是什么?
定制软件业务是指软件厂商根据企业或特定项目的具体需求，在已有软件平台基础上进行个性化开发，实现客户所需的特定功能组合，并通常涵盖系统集成与规划服务。其核心特点包括：深度定制化 针对客户独特的业务流程或行业特性，从软件设计到功能开发均实现专属适配，例如大型企业内部管理系统、政府行政管理系统等。
定制软件是指根据客户特定需求进行开发的软件。以下是关于定制软件的几个关键要点：个性化开发：定制软件是根据客户的特定需求，由专业的软件开发公司进行开发。与通用软件相比，定制软件更加灵活，能够精确匹配客户的需求。
软件定制开发是指根据客户的需求，量身定制一系列符合客户实际应用的软件。目前的多数软件可以满足行业内的通用需求，但仍有部分软件需要根据用户的具体需求进行针对性的软件设计和开发。软件定制开发的特点：针对性强 每一个软件的开发都要经过细致的系统分析，针对不同的需求情况，编制最适用的程序。
软件外包：企业将软件项目中的全部或部分工作外包给专业的软件外包服务企业完成，主要目的是专注核心竞争力业务和降低软件开发成本。这是一种依托于信息技术的服务模式，软件公司按照合同协议为发包方提供软件开发外包相关服务。
定制软件：定制软件则是根据客户公司的实际业务模式及管理思维所开发，具有高度的针对性和适应性。它适用于业务需求复杂、个性化需求强烈的企业，这些企业往往希望通过软件来优化业务流程、提升管理效率。
定义与目的：软件外包：企业将软件项目中的全部或部分工作外包给专业的软件外包服务公司完成。主要目的是专注核心竞争力业务、降低软件开发成本，并依托信息技术服务模式，按照合同协议为发包方提供软件开发相关服务。
企业如何进行数字化转型
1、企业进行数字化转型需结合技术工具、人才储备与理念升级，通过系统化布局实现从传统经营向数字化模式的跨越。以下是具体实施路径：构建数字化转型基础框架数字化工具部署 引入工业互联网平台（如青蛙工业云平台），整合生产管理、供应链协同、设备监控等模块，实现数据实时采集与分析。
2、综上所述，数字化转型是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。企业需要充分理解数字化转型的核心和意义，制定详细的数字化转型计划，并在实施过程中注重高层共识、资金计划、数字安全和当前资源的评估等方面的问题。通过不断努力和实践，企业可以更好地进行数字化转型，实现业务的快速发展和创新。
3、数字化转型是一项复杂而系统的工程，需要专业的技术支持和服务。老字号企业可以寻求与专业的数字化转型服务商合作，如开利网络等，以降低转型成本和技术开发门槛。这些服务商可以提供数字化转型工具、解决方案、系统运维服务和运营陪跑服务等，帮助企业更高效地实现数字化转型。
企业该如何进行数字化转型?
1、构建正确的数字化思维：从技术应用到商业本质回归技术赋能与问题导向结合数字化转型并非单纯引入技术，而是通过数字化手段解决企业核心问题。例如，传统零售企业可通过直播、小程序、线上商城等工具，将线下流量导流至线上，形成“线下体验+线上复购”的闭环模式，实现双向赋能。
2、数字化转型的核心是数据。企业需要将方方面面的历史数据、实时产生的数据汇聚在一起，建立元数据，并进行标准化、系统化处理。这样做的目的是更全面、高效地利用这些数据，帮助企业提升数字资产的价值。数字化转型不仅仅是技术层面的升级，更是企业战略、组织结构、文化等多方面的全面变革。
3、第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。
4、通过数字化工具和技术，企业可以优化现有的业务流程，减少冗余，提高效率。例如，利用数据分析工具来改进决策过程，或通过自动化技术来简化操作。 升级技术基础设施 企业需要投资于现代化的IT基础设施，以支持数字化转型的需求。
软件开发公司
腾讯：在社交、游戏、金融科技等领域软件开发实力领先，生态覆盖广泛。华为：ICT基础设施与智能终端软件开发出色，鸿蒙系统及云服务表现突出。华盛恒辉科技：专注高端软件定制，在军工、政企信息化领域经验丰富。五木恒润科技：是军工信息化解决方案提供商，涉及工业软件、数字化转型等。
中国十大软件开发公司包括华盛恒辉科技有限公司、五木恒润科技有限公司、东软集团（Neusoft）、用友网络（yonyou）、浪潮集团（inspur）、中兴通讯（ZTE）、华科诚远、SAP以及仁和云等（注：由于榜单差异，以下仅列举部分代表性公司）。
深圳的软件开发公司有极客跳动（GeekDance）、深圳市思为软件技术有限公司、风月科技（FENGYUE）、深圳市法大大网络科技有限公司、深圳顺丰通讯服务有限公司等。
开高软件作为国内知名的软件开发公司，专注于为企业提供高质量的软件开发服务。公司在软件开发领域拥有深厚的技术积累和创新精神，能够为客户提供高效、稳定的软件开发解决方案。广州酷蜂软件 酷蜂软件作为华南地区知名的软件开发公司，其软件开发能力在业界具有一定的影响力。
企业要在哪些方面实现数字化?
1、企业实现数字化转型需系统推进以下核心方面，覆盖战略、运营、技术及组织全维度： 战略与组织变革 顶层设计：制定清晰的数字化战略目标（如降本增效、客户体验升级），将数字化纳入企业核心战略，高层亲自推动并配置专项资源。
2、数据化过程 一切业务数据化：企业需要将所有业务过程转化为可记录、可分析的数据。这包括收集、整理、存储业务过程中产生的各种数据，如销售数据、生产数据、财务数据等。一切数据业务化：将已经收集到的数据作为生产资料，融入业务价值的创造过程。
3、优化业务流程 通过数字化工具和技术，企业可以优化现有的业务流程，减少冗余，提高效率。例如，利用数据分析工具来改进决策过程，或通过自动化技术来简化操作。 升级技术基础设施 企业需要投资于现代化的IT基础设施，以支持数字化转型的需求。
4、信息化的实现 信息化是企业实现数字化和智能化的基础。企业要实现信息化，可以从以下几个方面入手：建立信息管理系统：企业可以引入电子邮件、办公自动化系统（OA）、企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统，以实现对信息的有效管理和流转。
