本文目录一览：
- 1、正睿咨询夏春龙
- 2、ERP、OMS、WMS、TMS是什么?制造业转型必看!
- 3、传统行业怎样进行数字化转型?
- 4、求教制造业数字化转型趋势
- 5、采购管理系统是定制的好还是SaaS的好?郑州信源的采购系统怎么样?_百度...
- 6、制造业如何进行数字化转型?
正睿咨询夏春龙
这种“从战略到执行”的全流程服务模式，使正睿咨询的项目续约率连续三年保持在92%以上，远高于行业平均水平。其提出的“咨询0”概念——即“诊断+方案+陪跑+迭代”四阶段服务，正在重新定义管理咨询行业的服务标准。
正睿咨询的夏春龙口碑较好。夏春龙作为正睿咨询集团的项目总监和资深战略运营专家，在业界享有较高的声誉。他拥有丰富的教育背景和实践经验，特别是在质量管理、精益生产管理和团队管理方面有着深厚的积累。
正睿夏春龙突然火了，原因可不少，且听我细细道来！夏春龙，这位正睿咨询集团的专家，中山正睿的总经理，近期可是风头正劲！他火起来，首先得归功于他在咨询领域的深厚功底和独到见解。
ERP、OMS、WMS、TMS是什么?制造业转型必看!
1、ERP、OMS、WMS、TMS分别指：ERP系统：即企业资源计划，是集成了企业内外各业务流程的综合性管理工具。它通过整合企业各类信息，提高信息整合性与协同性，助力企业高效决策。OMS系统：即订单管理系统，专注于订单处理与跟踪。OMS通过优化物流作业流程，提高订单处理效率，节省成本，从而增强企业市场竞争力。
2、TMS系统，即物流运输管理系统，对企业运输体系进行综合管理，包括订单分配、调度、车辆管理等。TMS系统优化运输流程，提高效率，降低成本，助力企业提升物流管理能力。企业选择ERP、OMS、WMS、TMS系统时，应考虑业务需求与系统功能的匹配。
3、在数字化转型的浪潮中，制造业企业纷纷拥抱ERP、OMS、WMS和TMS这些强大的数字化工具，以提升运营效率和竞争力。这些系统如同企业的神经系统，紧密关联着人、财、物，共同构建起企业的数字化脉络。
传统行业怎样进行数字化转型?
轻量化工具应用 RPA（机器人流程自动化）：替代财务对账等重复性工作（效率提升80%）。边缘计算+5G：实现局部智能化（如油田巡检无人机实时回传数据）。核心系统升级策略 渐进式替换：保留核心系统，通过API对接新模块（如某银行外挂智能风控引擎）。
传统行业进行数字化转型的关键在于全面规划与逐步实施。其一，需评估现状，明确转型方向，结合核心业务与市场需求制定规划。其二，强化数据治理，构建数据管理体系，以数据为基础驱动决策。其三，积极引入AI、物联网、云计算等前沿技术，优化生产流程，提升运营效率。
传统金融行业进行数字化转型主要包括以下几个步骤： 制定数字化战略 明确数字化转型的目标和路径，如提升服务效率、优化客户体验、降低成本等。 评估所需的资源投入，包括技术、人力、资金等，并预期相应的回报。 搭建技术平台 引进先进的金融科技技术，如人工智能、区块链、云计算等。
采纳开放式协作模式：开放式协作对于数字化转型至关重要，它能够促进信息的自由流动和创新。企业可以通过建立开放式创新体系，与供应商、客户及其他利益相关方展开合作，共同开发开放平台和生态系统。
求教制造业数字化转型趋势
1、制造业数字化转型是当前和未来的趋势之一，它涉及到利用数字技术和先进的数据分析方法来改进制造过程、提高生产效率和质量，并更好地满足客户需求。以下是一些制造业数字化转型的趋势：物联网（IoT）：物联网技术使制造设备能够通过互联网进行相互通信和数据交换。
2、这些趋势表明，数字化转型正在改变制造业的方式和模式。通过采用先进技术和创新思维，制造业可以实现提升效率、质量和灵活性的目标，并在全球竞争中保持竞争优势。
3、制造业的数字化转型正成为提升生产效率、优化产品质量和减少成本的关键途径。以下是一些显著的趋势： 工业互联网的兴起：通过将传感器和设备与互联网连接，实现对整个生产流程的数字化管理，从而提高透明度和效率。
4、制造业数字化转型是指利用数字技术和数据分析来优化制造业生产过程、提升产品质量和降低成本。以下是制造业数字化转型的趋势： 工业互联网：通过将传感器、设备和工厂连接到互联网，实现全面数字化管理。 人工智能和机器学习：应用机器学习和人工智能等技术，优化生产计划、预测设备故障和加速设计过程等。
5、数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。
采购管理系统是定制的好还是SaaS的好?郑州信源的采购系统怎么样?_百度...
1、软件行业也是一样，成品软件相比于定制化软件，采购成本更低，软件的可靠性通常也更好一些。这一点是毋庸置疑的。如果您仅关注企业软件的采购成本，在功能点和可靠性水平相似的前提下，成品软件不会让您失望。但是，评估企业软件时，更值得关注的应该是软件是否能够为企业运营带来更大的帮助。
2、采购供应：全面考核，透明管理 供应商管理模块，支持供应商细分，公开招募与资格预审，资质/等级与黑名单管理，供应商交付质量，以及绩效评估等工作，帮助企业实现供应商精细化管理，维护采购方以及供应商的良性合作关系。
3、信源做的政府电子化采购平台不错，神化集团、发改委、中国太平用的都是他们的系统。可以在网上查找下，软件开发商有很多，可以对比下。
制造业如何进行数字化转型?
1、制造业数字化转型可以通过以下六大模式来实现：商业模式转型：关键行动：采用按服务绩效付费模式，通过产品数字化和云平台监控，将产品服务化。案例参考：如罗尔斯罗伊斯的航空发动机服务化转型。服务模式转型：关键行动：通过APP、远程运维等方式，提供自助服务和远程状态监控，提升服务质量和效率。
2、研发模式转型：利用数字技术如仿真设计、众包设计和创成设计，提升研发效率。 运营模式转型：如移动应用的广泛应用，实现精细化管理和可视化业务流程。 制造模式转型：柔性制造系统（FMS）和自动化生产线的集成，以及电子制造中机器视觉和增材制造技术的应用。
3、制造业数字化转型加速两业融合发展的方式主要包括以下几点： 构建智能工厂： 通过应用物联网、大数据、人工智能等技术，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和灵活性。 智能工厂能够更好地与现代服务业进行对接，如通过远程监控、预测性维护等服务，提升产品的可靠性和用户满意度。
