本文目录一览：
- 1、与擎创科技共建一体化“数智”运维体系,实现数字化转型
- 2、讨论数字化转型过程中可能遇到的挑战以及应对策略有哪些?
- 3、如何克服数字化转型过程中IT系统所面临的困难和挑战?
- 4、如何用创新迎接数字化挑战?
与擎创科技共建一体化“数智”运维体系,实现数字化转型
行业认可与荣誉：擎创科技已获得超过100家行业龙头客户的认可，并多次被评为Gartner AIOps领域标杆供应商，这证明了其在智能运维领域的专业实力和市场影响力。未来，擎创科技将继续以专业智能运维服务，助力企业实现数字化转型的深度和广度。
新的一年，互联网IT行业正加速数字化转型，运维管理的重要性日益凸显。在这样的背景下，擎创科技携手业界资深领导者，共同打造一体化“数智”运维体系，以应对新的挑战和机遇。
近日，上海擎创信息技术有限公司（简称“擎创科技”）与北京华胜天成科技股份有限公司（简称“华胜天成”）宣布达成战略合作伙伴关系。
擎创科技将开启新的五年计划，以更专业的技术和服务，助力更多客户实现数字化转型。公司将继续展现其在智能运维领域的深厚实力和持续创新能力，推动智能运维领域的发展。
擎创科技的产品体系涵盖了数字运维中台、告警辨析中心、日志精析中心/日智速析专家、运营决策中心以及指标解析中心等多个方面。数字运维中台：作为智能运维各应用场景的支撑平台，提供数据治理服务、数据流批一体化服务及AI平台服务，协助企业灵活构建多样化智能运维场景。
讨论数字化转型过程中可能遇到的挑战以及应对策略有哪些?
1、数字化转型过程中可能遇到的挑战主要包括技术难题、员工抗拒改变、数据安全和隐私保护问题，以及高昂的转型成本。针对这些挑战，可以采取以下应对策略：面对技术难题，企业应寻求与专业咨询公司或技术提供商的合作。例如，引入云计算、大数据等技术时，可能遇到技术兼容性和系统集成的问题。
2、数字化转型的挑战主要包括以下两个方面：科研人员能力提升的挑战：当前科研人员在数字化领域的技术能力相对较低，这是实验室数字化转型面临的一大挑战。为应对这一挑战，实验室管理层需要加大培训力度，提供相关培训课程，以提升科研人员的数字化技术能力。
3、系统维护方面，如果自己商户有懂得员工，可以由员工维护。如若没有，可以找专门的公司合作 转型过程中遇到的问题，可以找IT产品经理聊聊。做到以上几点，大部分问题都可以得到解决。
4、除了从局域网转向外网，另外一个挑战是远程办公人员使用的基本上都是家庭网络和个人设备，没有人可以保证所有办公人员都会严格按照安全建议来行事。即使使用VPN也解决不了问题，如果终端设备近期未打补丁，则更加危险。
5、挑战：行业内部对改变的抵触、对安全的担忧，以及缺乏技术和资源是数字化转型的主要障碍。策略：油气公司可以通过小规模的自动化试点开始，逐步推广；同时，加强公司间的协作，实现流程平台的标准化，以提高整体效率。
6、首先，数字鸿沟的扩大是教育数字化转型过程中的一大挑战。尽管数字技术的普及在一定程度上缩小了地域和贫富之间的差距，但在某些地区和学校，由于基础设施、网络资源以及技术支持等方面的限制，数字鸿沟依然存在甚至可能扩大。
如何克服数字化转型过程中IT系统所面临的困难和挑战?
系统的开发可以专包给软件开发的公司。系统维护方面，如果自己商户有懂得员工，可以由员工维护。如若没有，可以找专门的公司合作 转型过程中遇到的问题，可以找IT产品经理聊聊。做到以上几点，大部分问题都可以得到解决。
对于员工抗拒改变的问题，重要的是进行有效的沟通和培训。通过组织研讨会、工作坊等形式，让员工了解数字化转型的必要性和带来的好处。同时，提供必要的技能培训，帮助员工适应新的工作环境和工具。在数据安全和隐私保护方面，企业需要建立完善的数据管理体系。
为了应对数字化转型带来的挑战，CIO和IT Leader需要考虑为DevOps团队打造更加成熟的流程。一支训练有素的DevOps团队将是提高企业生产力的最核心要素。高效的团队一定有成熟的流程保证，但流程的制定是建立在信息透明，全局可控的基础之上。
“居家办公”需要实现对远程接入基础设施的快速扩展 通常情况下，组织内的东西向流量要比南北向流量多59%。根据最新的“居家办公”策略，整个LAN流量都通过VPN进行传输，留给IT团队实现基础设施远程接入的时间已经所剩无几。
应对数字化转型挑战：在互联网IT行业加速数字化转型的背景下，一体化“数智”运维体系能够应对新的挑战和机遇，确保企业在数字化浪潮中保持竞争力。
为求成功转型中国的企业都在探索使用可靠的渐进式方法。数字化转型是利用云计算、大数据、物联网和人工智能等信息技术，把一个传统的企业改造为一个高科技企业。数字化转型并不仅仅是企业内部某一些IT项目，而是从公司的业务战略出发，规划公司未来的业务转型蓝图，在通过一系列的IT系统建设实现业务转型。
如何用创新迎接数字化挑战?
也是在这样的成绩中，Veeam亚太及日本地区高级副总裁Shaun McLagan加入到Veeam家庭，实际上，在Shaun McLagan看来，数字化转型同样是Veeam的挑战，他表示：“现在是Veeam发展的一个关键时刻，特别当虚拟化和云端运算的科技发展正让亚太及日本地区的企业能够加速数字化转型。
业务创新与产品多样化 拓展3C产品线：中域电讯从单一的手机销售扩展到涵盖笔记本电脑、数码相机等3C产品，丰富了产品线，满足了消费者多样化的需求。 电子商务开拓：积极开拓电子商务市场，利用线上平台扩大销售渠道，适应数字化时代的消费趋势。
建立个人品牌和网络形象：在数字化时代，个人品牌和个人网络形象越来越重要。大学生可以通过维护个人社交媒体账号、管理个人博客、参与行业社群等方式，展示自己的专业知识和个人特长，以建立积极的个人品牌和形象。
为应对这一挑战，实验室管理层需要加大培训力度，提供相关培训课程，以提升科研人员的数字化技术能力。同时，还需要激发科研人员的学习积极性，鼓励他们主动学习新知识、新技能，以适应数字化转型的需求。
