本文目录一览：
- 1、外包员工最怕三个原因
- 2、软件危机具体体现
- 3、(转)软件开发需求分析五个常见错误及应对措施
- 4、软件研发有什么风险
- 5、软件风险有哪些
外包员工最怕三个原因
1、外包员工最怕的三个原因是：工作不稳定性、缺乏归属感、以及有限的职业发展机会。首先，工作不稳定性是外包员工普遍担忧的问题。由于外包员工通常与用人单位签订的是项目制或短期合同，他们的工作往往随着项目结束或合同到期而面临终止。
2、不能去外包公司的原因主要有三个：不稳定的工作环境、有限的职业发展机会以及难以融入公司文化。外包公司的工作环境往往不如正式员工稳定。由于项目需求和合同期限的不确定性，外包员工可能经常面临项目的变动和调整，甚至可能随时被解雇。
3、环境氛围不好 虽然大家可能在一个办公地点，但在实际的工作相处中，许多外包员工缺乏正编员工的归属感和安全感，还要忍受所谓的鄙视链。比如，外包员工和正式员工往往有工作胸牌、公共用品使用等多样化的区别。福利待遇差 很多大公司的正式员工有商业保险、团建活动、各类补贴等，外包员工都是没有的。
4、工作环境和文化 外包员工往往缺乏正式员工的归属感，并且在公司内部可能遭受歧视。例如，他们可能没有正式员工的工牌，或者在使用公司资源方面受到限制，这会影响到他们的士气和安全感。 福利待遇 与正式员工相比，外包员工通常无法享受相同的福利待遇，如健康保险、员工团建活动或各种补贴。
5、不建议去外包公司的原因主要有以下几点：工作不稳定：外包公司项目多是短期的，一旦项目结束，员工可能面临失业风险。这种不稳定性会给员工带来很大的压力。福利待遇较差：相较于正式员工，外包员工往往无法享受到公司提供的全部福利待遇，如年终奖、员工培训、晋升机会等。
6、外包员工在工作中的职业发展也受到了限制。由于缺乏稳定的工作环境和晋升机会，他们很难在公司内部获得长期的职业发展和提升。这不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致人才流失。同时，外包员工在企业中的地位较低，往往被排除在重要的决策过程之外。
软件危机具体体现
1、软件危机的表现包括（软件生产成本高，价格昂贵；软件生产进度无法控制；软件需求定义不准确，易偏离用户需求；软件需求增长得不到满足）。软件危机是指落后的软件生产方式无法满足迅速增长的计算机软件需求，从而导致软件开发与维护过程中出现一系列严重问题的现象。
2、软件产品质量无法保证 系统中的错误难以消除。软件是逻辑产品，质量问题很难以统一的标准度量，因而造成质量控制困难。软件产品并不是没有错误，而是盲目检测很难发现错误，而隐藏下来的错误往往是造成重大事故的隐患。 软件产品难以维护 软件产品本质上是开发人员的代码化的逻辑思维活动，他人难以替代。
3、软件危机的主要表现包括开发进度难以预测和控制、软件质量难以保证、软件成本不断提高以及用户需求难以满足。开发进度难以预测和控制是软件危机的一个重要表现。在软件开发过程中，由于需求变更、技术难题、资源不足等原因，往往导致项目进度延误。这种延误不仅影响软件的交付时间，还可能增加项目的成本和风险。
4、软件危机表现为软件生产成本高昂，导致最终产品价格昂贵，超出了市场和用户的承受范围。 软件开发进度往往超出控制，导致项目延期交付，影响了软件的可用性和用户满意度。 软件需求的不明确性是另一个主要表现，常常因为需求定义不准确，导致最终产品与用户实际需求存在偏差。
(转)软件开发需求分析五个常见错误及应对措施
不充分的需求收集：错误：部分或全部关键需求未被充分收集，导致需求不完整。应对：通过与项目利益相关者充分沟通，使用多种需求收集技术，例如访谈、问卷、原型等，确保全面获取需求。需求不明确：错误：需求陈述模糊或含糊不清，难以理解。
在需求分析阶段，可能最常见的问题就是客户对于他们的需要仅有一个模糊的概念，而要由你提出合适的问题、进行必要的分析，把这个不确定的概念转化成一个正式文本化的软件需求规范；这个规范反过来又可用作一个项目计划和工程结构的基础。
加强沟通与协作 团队内部沟通：项目团队成员之间需要保持良好的沟通，确保需求理解的一致性和准确性。 与用户沟通：定期与用户进行沟通和反馈，及时调整需求，确保软件开发符合用户期望。
软件研发有什么风险
1、软件研发存在多种风险，主要包括技术风险、市场风险、管理风险、成本风险和法律风险等。技术风险是软件研发过程中最主要的风险之一。在软件开发过程中，新技术的使用、技术难度评估不准确等问题都可能导致技术风险。例如，新技术的稳定性和兼容性可能存在问题，导致软件出现缺陷和故障。
2、软件开发过程中可能遇到的风险包括： 需求变更：客户需求的频繁变动可能导致项目范围不稳定，增加管理难度，造成进度延误和额外工作量。 技术选型风险：不适宜的技术堆栈或工具选择可能导致开发困难、性能问题或无法满足项目需求，增加项目失败几率。
3、技术风险：新技术的引入或复杂的技术要求可能导致开发团队在实施过程中面临技术挑战，可能会延误项目进度。人员流失：团队成员离职或变更可能导致知识流失，需要花费额外的时间来培训新成员，影响项目的稳定性。
4、软件开发项目面临的风险主要包括以下几类： 计划编制风险： 计划不实：项目计划过于乐观或不切实际。 资源分配不当：资源分配不合理，导致某些任务无法按时完成。 产品定义模糊：对产品的需求和功能定义不清晰。 小组成员变动：项目组成员的变动可能影响项目进度。
5、开发APP主要存在以下风险：App软件著作权归属争议 权利归属不明确：运营者委托开发者开发的App，其权利归属若未明确约定，可能导致后续运作、使用、推广时的权利及义务受到影响。 潜在侵权风险：在软件权属约定不明的情况下，运营者可能无意中侵犯开发者的权益，引发法律纠纷。
软件风险有哪些
1、财务风险：某些软件承诺用户可以通过完成任务赚取收益，但实际上可能存在欺诈行为，导致用户资金损失。 恶意软件风险：一些软件可能含有恶意代码，诱导用户下载安装，从而危害用户的设备安全。 违法行为风险：部分软件可能引导用户参与违法活动或不正当竞争，对用户的名誉和法律责任造成影响。
2、风险软件存在的风险主要有：安全风险 风险软件可能包含恶意代码，这些代码会被用来窃取用户的个人信息，如账号密码、身份信息、甚至是银行账户信息。此外，这些软件还可能携带病毒，会破坏用户电脑的系统文件，导致电脑运行缓慢或出现崩溃。
3、软件风险有：需求风险、技术风险、项目管理风险、外部风险及市场风险。需求风险是所有软件项目中存在的核心风险之一。这类风险来自于用户需求的不确定性，以及需求的变更管理不当。当客户需求不明确或频繁变更时，可能会导致项目延期、成本增加或产品不符合预期。
