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数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
1、更进一步而言，消费者主权持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，为了能够及时捕捉并快速响应客户的动态化需求，数字技术成为帮助企业提升敏捷性和洞察力的重要工具。 数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。
2、企业数字化转型涉及到多个方面，包括生产制造的智能化、供应链的优化、数据的管理和利用等。通过数字化转型，企业可以更好地把握市场动态，提高产品质量和生产效率，增强竞争力。赛轮集团在数字化转型方面有不少成果。
3、以“北极星”指标MAU为指引，重塑零售金融数字化体系 与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标(北极星指标)——MAU，且取得了很不错的成绩。
小程序为运营者带来那么多,你又知道该如何运营小程序
1、“大场景+小场景”的组合，使得小程序的服务场景更加细化，激活线上线下碎片化流量，设置不同的服务类目和状态信息展示，增加小程序的曝光度，吸引用户快速消费。
2、以社交为主、电商为辅的运营模式。这种模式一般都是原先有一个社交电商平台，然后加入一个在线商城。主要是帮助企业接取一些电商广告，从而增加平台营收或者增加社区用户的活跃度，然后通过各种运营手段引导用户去购买相应的商品。以电商为主，社交为辅的运营模式。
3、我们可以参考一下摩拜单车的小程序，2017年1月摩拜单车小程序上线，2月份摩拜通过接入微信“线下二维码兼容”上线小程序“摩拜单车，用户直接用手机扫码即可解锁，上线两个月的摩拜单车小程序直接为摩拜拉新高达50%，用户呈30倍的速度增长，直接推动摩拜单车的用户量突破2亿大关。
企业遇到发展瓶颈,怎样突破才能实现快速发展
1、企业发展突破瓶颈的方法在于制度创新，这种创新不仅包括产权制度、企业家精神的培育，也涵盖企业运行机制的健全。制度创新是创新体系中的重要一环，它以理论创新为基础，为其他领域的创新提供保障。当前，我国民营中小企业面临的制度环境并不完善，亟需改善。
2、要想突破资金瓶颈，中小企业主要依靠如留存收益、加速收款、推迟付款、降低库存等内源融资，关联企业、关系个人取得债务融资次之，而企业主自有储蓄也不失为一种可行的选择，利用优质资产担保融资、申请国家专项基金项目资助。风险投资甚至融资资助等均为可选的融资方式。
3、但如果企业要突破发展瓶颈，提高企业管理能力，最基本的就要做好企业经营管理，因为企业能否生存与发展的关键在于经营，作为企业的关键决策者，要明晰持续发展思路，找准努力方向，才能迈上正确的经营轨道，提高企业竟争能力。
