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数字化时代下的中级会计师该如何迎接变革?
随势而转 新技术在任何领域都是刚需，高科技员工正逐渐成为各单位需要的人才。在大浪淘沙的大环境下，会计行业的人才逐渐多元化。在会计从业人员中，其实大学里学会计专业的毕业生越来越少，甚至一些新技术专业的毕业生越来越多的加入了会计行业。
具备扎实的会计、财务和税务知识，了解行业的相关法规政策，并保持学习和更新知识的习惯。同时，要有深入了解企业运营模式和业务流程的能力，能够更好地理解和分析财务数据。
在会计师事务所层面，要为抓住“互联网+会计”时代的新机遇而加快信息化建设步伐。
“大智移云”时代要求对传统财务会计中的会计基本假设、会计要素确认与计量、财务报告、会计信息质量等内容进行创新，以适应时代的发展要求。 在传统财务会计理论实际应用过程中，虚拟企业对会计基本假设产生了冲击，可以采取扩展会计主体假设内容的办法，模糊边缘，使其涵盖在财务会计理论中，接受和普通企业一样的监管。
提升个人竞争力：持有数字化会计师证书，意味着会计人员具备了与时俱进的技能，能够在激烈的就业竞争中脱颖而出。 适应行业变革：随着会计行业的数字化转型，持有数字化会计师证书的人员更容易适应行业变革，跟上时代的发展步伐。
向智能财税大步挺进。在人工智能被引入到会计工作中，基础性的工作岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据，而要利用这些数据看到公司背后的实际情况，为公司发展壮大统筹规划。
如何搭建有用的商会协会服务平台?
第一阶段，内外部互联。商会协会作为连接政府与企业的桥梁，通过政商联动、银企双选，为企业搭建互利共赢的合作平台，推动产业链上下游互联互通。商协会通过提供及时准确的信息咨询服务，搭建反映诉求、汇集资源的平台，促进信息共享，助力企业发展壮大，为经济高质量发展贡献力量。第二阶段，内部信息化。
搭建行业平台也是行业协会的重要工作。通过举办展览会和产业大会，为行业和会员企业搭建交流与合作的平台，增强行业影响力和国际影响力。搭建平台时，需要明确定位，坚持长期积累和资源沉淀，以实现平台的全球瞩目。称职的会长需敢于并乐于贡献个人资源。
加强商业合作：通过小程序，商会协会可以更方便地与外部企业建立联系，开展商业合作，为会员提供更多的商业机会。个性化服务推荐：小程序能够根据会员的历史行为和偏好，智能推荐相关的服务或产品，提升会员的满意度和忠诚度。
如何用创新迎接数字化挑战?
1、也是在这样的成绩中，Veeam亚太及日本地区高级副总裁Shaun McLagan加入到Veeam家庭，实际上，在Shaun McLagan看来，数字化转型同样是Veeam的挑战，他表示：“现在是Veeam发展的一个关键时刻，特别当虚拟化和云端运算的科技发展正让亚太及日本地区的企业能够加速数字化转型。
2、注重跨界合作：在数字化时代，跨界合作变得尤为重要。大学生可以与其他专业领域的人士合作，共同解决各种复杂问题。这种合作将有助于他们拓展视野、激发创新思维，并提高自己的综合素质。保持学习和更新：数字化时代发展迅速，大学生应该保持学习和更新，不断关注行业动态和技术发展趋势。
3、建立个人品牌和网络形象：在数字化时代，个人品牌和个人网络形象越来越重要。大学生可以通过维护个人社交媒体账号、管理个人博客、参与行业社群等方式，展示自己的专业知识和个人特长，以建立积极的个人品牌和形象。
怎么看待数字化转型是大势所趋?
数字化转型是大势所趋，这已经成为当今社会发展的共识。数字化转型通过引入先进的技术和创新的解决方案，极大地提高了企业的运营效率和响应速度。以制造业为例，传统的生产线需要人工进行多个环节的操作和监控，而数字化转型后，通过引入智能机器人和自动化管理系统，可以实现生产流程的自动化和智能化。
数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。在数据管理和分析方面的优化，也是数字化转型的一个重要方面。
企业数字化转型已成大势所趋，原因如下： 提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
