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用户增长做存量还是做增量?
首先，评估市场阶段是增量市场还是存量市场。增量市场意味着市场仍在扩张，增长重点应放在获取新用户上，通过扩大市场份额来获益。而存量市场则更多关注用户留存和变现，优化现有用户价值，提升用户忠诚度和推荐意愿。其次，考虑产品所处生命周期阶段。
综上所述，增量时代强调用户数量的增长，关注需求的挖掘和快速迭代；存量时代则侧重于提升用户体验、延长用户停留时间，以及通过创新和差异化策略保持竞争优势。不同的市场阶段要求企业调整策略，以适应市场环境的变化。
对于用户增长的关注和学习热度不断升高，不少人投入大量精力去探索增长方法。然而，增长的核心在于深入洞察消费者在“存量市场”中的行为，通过挖掘并满足个性化需求来实现增长。在这个过程中，“增量市场”自然浮现，它基于对消费者深入理解和认知，通过产品升级和新品类开拓而形成。
用户增长不是简单的用户数量的增长。用户增长包含用户的获取、激活、留存、变现、推荐等，这些环节都属于用户增长探讨的范畴。用户增长是一个系统化、综合化的体系。用户增长是一个由行业、用户、竞品、痛点、产品、渠道、技术、传播、创意、数据等构成的一体化、系统化的增长体系。
陌陌付费用户猛增的运营增长逻辑是什么?
1、陌陌付费用户猛增背后的运营增长逻辑解析：陌陌在近期的财报中展示了惊人的增长，净营收达到57亿美元，同比增长319%，其中直播业务贡献巨大，占总收入的70%。这一现象的背后，是陌陌在移动互联网下半场成功实现营收变现的运营策略。首先，面对资本寒冬，盈利能力成为投资人的首选。
2、陌陌近六个季度的付费用户数变化 从图中我们注意到，2017年前三季度在用户用户增长的前提下，付费用户几乎零增长。第四季度略有增长，但是增速稍微落后于月活用户的增长，这就是一个滑坡。 监管的加强，用户的审美疲劳，“直播风口”趋弱，各类直播平台在用户流量、用户活跃等指标上态势疲软，陌陌也不例外。
3、-“用户运营召回唤醒的逻辑”- 做运营尤其是用户运营老客召回，用户唤醒，PUSH弹窗，我们首先要搞清楚的就是，为什么要做这些动作，好多的运营伙伴肯定会说，我原来在其他公司工作的时候就是这么做的，智远觉得，你这么说也没有错，但是智远觉得搞清楚底层逻辑，这些方法论基本就可以游刃有余的随意切换了。
4、广告植入模式 植入广告是app运营中最基本的模式，广告主通过植入动态广告栏形式广告植入，当用户点击广告栏会直接进入网站链接，进而可以了解广告主详情或者是参与活动。此模式操作简易，能快速而有效地达到良好的传播效果，提高品牌知名度，能够形成强大的品牌渗透力，吸引更多的用户注册。
如何搭建用户增长模型
搭建用户增长模型首先要明确用户增长的计算公式：用户增长 = 用户规模（新增用户 + 留存用户 + 回流用户）* 用户价值。理解这一公式的前提，可以帮助我们更好地定义和实现用户增长策略。在确定目标时，总体增长的目标应以用户规模为主，同时关注用户价值的数据指标，如用户活跃度等。
比如货找人下的品类高潜、品类复购模型，人找货下的实时人货匹配模型、智能选品模型。构建抓手模型第二构建抓手体系，落地用户增长工作。一般来讲，从获客-促活-留存-转化-分享的AARRR模型出发，获客、留存、促活抓手是各个平台构建的核心能力，具体来讲，我们构建三大体系即可。
挖掘核心功能，查看用户留存，找到驱动用户增长的魔法数字 做产品最大的忌讳是上来就做一堆功能，然后就让运营去推广，用户增长不力就是推广做的不好。这种案例屡见不鲜。如何在产品初期找到真正能拉动用户自增长的产品功能，是一个非常重要的课题。
在构建用户增长中台的过程中，关键环节包括基础能力建设、激励策略、LTV计算、流量获取与管理、人才赋能、跨业务线LTV提升以及第二曲线的探索。首先，增长中台需负责统筹建设基础能力平台，如A/B测试、流量控制、数据管理等，这些看似不显眼但实则对业绩目标至关重要。
腾讯用户增长运营的岗位是做什么的?
腾讯用户增长运营岗位是负责制定和执行用户增长策略的职位。具体而言，这个岗位的主要职责包括以下几个方面：用户增长策略制定：根据产品需求和市场分析，制定用户增长的整体策略和目标，并制定相应的执行计划。这需要对用户行为、市场趋势、竞争情况等进行深入研究和分析，以确定最有效的用户增长策略。
产品运营：主要负责产品的市场推广和日常运营，关注产品关键指标如访问量、转化率等，与产品开发团队合作，确保产品符合市场需求。产品运营涉及理解产品特性、市场需求，有时还需设计原型，例如在腾讯体系内就有此类职位。
一般情况下，做用户运营，是以用户生命周期、用户增长模型为思维基础；以拉新、促活、转化(首购、复购、关键行为转化)、留存为目标的工作。 至于完成工作目标的策略或手段，就看具体产品的需求再定。
社交平台部门 这个部门是腾讯最知名的部门之一，包括微信、QQ等社交平台。这个部门主要负责社交产品的开发、运营和维护，为用户提供社交服务，推动公司的社交业务增长。 互动娱乐部门 腾讯的互动娱乐部门涵盖了游戏、电竞、音乐、视频等内容。
怎么做好用户运营1，推广引流很关键 想让用户发现你的产品，发现你的品牌，所以你就要做渠道推广，渠道推广我们又分为付费渠道，信息流和免费渠道。
4个常见的用户增长方案
1、数据产品经理利用AARRR模型分析用户生命周期，包括获取、激活、留存、变现和传播等关键步骤。常见的增长方案包括资源型增长、投放型增长、平台型增长和裂变型增长。资源型增长依赖于自身产业渠道，如与报刊杂志社合作，快速吸引核心用户，通过交叉推广实现权益增值。
2、一般分为：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长、整合型增长，其中功能+策划型增长会比较实用。漏斗型增长：即我们常见的流程优化，如注册-登录-下单转化，将每个流程的转化率提高。
3、用户健康度分析：是基于用户行为数据综合考虑的核心指标，体现产品的运营情况，为产品的发展进行预警。 用户画像分析：是指根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。
