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国内工程项目管理软件哪款比较好用
1、项造营是由深圳黑巢科技开发的一款工程项目管理软件，它为工程项目提供全生命周期的数智化管理解决方案。
2、Worktile - 通用项目管理，功能全面，客户转介绍率高，适用广泛。 PingCode - 软件项目管理，专注于软件开发团队，提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制，提供全方位管理平台，适合建筑施工企业。
3、金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。
4、广联达是国内知名的工程项目管理软件厂商，其软件功能全面，包括项目管理、BIM、质量管理、施工管理等。广联达的BIM部分提供模型设计、协同设计、模型管理、模型分析等服务，帮助用户实现建筑信息化管理。质量管理部分则提供检测、评估、跟踪等功能，确保工程质量。
在线项目管理
1、在线项目管理工具在现代协作工作中扮演着关键角色，它们简化了项目资源管理，提供了可视化项目进度和团队协作功能。以下是六款广受好评的在线项目管理工具，旨在帮助项目经理更高效地完成任务。Teambition是一款一站式企业协作工作平台，通过帮助团队共享、讨论任务、文件、分享、日程等内容，促进团队协作。
2、PingCode —— 软件项目管理大师 PingCode是国内新晋的全流程研发项目管理工具，于2021年荣获36氪企服点评研发项目管理工具榜第一。它覆盖软件研发全周期，支持目标、产品、需求、路线图、优先级、敏捷/瀑布/看板项目管理、测试、缺陷管理、团队知识库等，兼容Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
3、进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目进度管理工具，以甘特图为主要功能。它支持任务管理、在线思维导图和团队协作，让项目管理一目了然。优势包括：直观的甘特图规划、看板任务展示、思维导图促进创意发散，且可转换为甘特图，以及便捷的项目进度跟踪。
4、进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目管理工具，以甘特图为核心功能，支持任务依赖关系建立、文件管理、燃尽图生成，以及在线思维导图转换。看板功能使得团队成员能够实时跟进项目进度，适合各种规模的项目管理。
5、在中国，易度是一款提供永久免费使用的在线项目管理软件。只需在线注册，即可立即开始使用，整个注册及开通过程与注册邮箱一样简单快捷。易度采用了开源技术，不仅确保了软件的安全性，也提供了丰富的功能供用户选择。此外，它还支持团队协作，文件共享等功能，满足不同项目管理需求。
软件开发中的项目外包和人力外包有什么区别
1、结算方式不同：项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
2、外包公司主要负责人员的日常管理，如考勤、薪酬、福利等，但在项目开发方面的管理权限相对较小。客户对人力外包的人员有较高的管理权限，可以根据项目的需要随时调整人员的工作安排。风险与责任承担 项目外包：外包方承担项目的大部分风险，包括项目进度延迟、质量不达标、成本超支等风险。
3、软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：本质的不同 人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。
4、软件项目外包是指企业将软件开发任务委托给专业外包公司，明确项目目标、时间表和标准后签订合同。开发公司负责从需求分析到上线的全流程，企业只需关注前期沟通，享受全程服务，节省成本和精力。然而，沟通效率可能会有所降低，但现代交通和通信技术的便利性可以弥补这一不足。
5、其次，管理方式上有所不同。在人才外包中，驻场的技术人员受甲方直接管理，甲方能够根据项目进度进行详细的人员调度和进度把控。而在项目外包中，甲方通常只需关注系统的开发结果，对技术人员的日常管理由外包公司负责，甲方节省了管理精力。最后，甲方在项目外包中的角色更侧重于监督和跟进，而非全程参与。
6、软件人力外包就是企业从人力外包公司中借人到自己公司进行软件开发，等软件开发完成，这些人就回原来的公司。软件项目外包就是把自己的整个项目或者一部分的工作交给外包公司开发，当然开发人员也是他们公司的。
